Nachteile im Öffentlichen Dienst

Häufig werden in der Öffentlichkeit die Vorteile und Vergünstigungen im Öffentlichen Dienst hervorgehoben. Weniger bekannt sind die gewichtigen Nachteile, die mit dem Staatsdienst einhergehen. Wir nennen die wichtigsten.

Teil 2: Nachteile Öffentlicher Dienst:

• Starre Hierarchien, eingefahrene Abläufe, Duckmäusertum
• Schlechtes Image: ruhig, behäbig, bieder, unsexy
• Innovationsfeindliche Strukturen, geringe Gestaltungsspielräume
• "Maulkorb": Kritische Meinungsäußerungen in der Öffentlichkeit können problematisch sein. Besonders bei politischen Äußerungen im Internet drohen negative Konsequenzen für die Karriere sowie arbeitsrechtliche oder beamtenrechtliche Schritte. Bereits ein kritischer "Gefällt mir"-Klick bei Facebook oder die Teilnahme an einer problematischen WhatsApp-Gruppe oder einem Chat kann für Beamte ein Disziplinarverfahren nach sich ziehen.
• Schlichtes Arbeitsumfeld mit veralteten technischen Arbeitsmitteln
• Das Gehalt des einzelnen Mitarbeiters ist öffentlich bekannt. Jeder weiß anhand der Entgeltgruppe / Besoldungsgruppe, was der Angestellte oder Beamte verdient. Aus dem Gehalt ergibt sich das Ansehen und der Status des einzelnen Mitarbeiters ("Gewinner" und "Verlierer").
• Zunehmende Gewalt gegen öffentliche Bedienstete. In den Kommunen werden besonders Mitarbeiter vom Jobcenter, Ausländeramt, Jugendamt, Ordnungsamt, Veterinäramt, in der Zulassungsstelle, im ÖPNV und in der Vollstreckungsbehörde attackiert.
• Öffentlicher Druck, auch persönliche Angriffe und Beleidigungen über die sozialen Netzwerke (z.B. Facebook).
• Hoher Anteil befristeter Verträge, dadurch berufliche Unsicherheit
• Im Vergleich zur Wirtschaft hohe Wochenarbeitszeiten:
• Beamte: je nach Bundesland zwischen 40 und 42 Wochenstunden (z.B. Beamte NRW: 41)
• Angestellte/Arbeiter (Arbeitnehmer): nach TVöD 39 Wochenstunden (West), 40 Wochenstunden (Ost), nach TV-L je nach Bundesland 38,5 - 40 Wochenstunden
• Oftmals geringer Verdienst (siehe Entgelttabellen Öffentlicher Dienst):
• In der Regel niedrige Eingruppierung nach Ausbildung oder Studium.
• In den Kommunen herrscht grds. ein niedriges Gehaltsniveau. Zum Beispiel erhalten Verwaltungsangestellte und Arbeiter beim Bauhof nach einer Ausbildung zumeist E 5. Verwaltungsbeamte im mittleren Dienst werden nach A 6 und im gehobenen Dienst nach A 9 besoldet (Besoldungsgruppen Beamte). Aufstiegschancen fehlen oder sind ungewiss.
• Zumeist kein Urlaubsgeld. Ferner in der Regel kein volles 13. Monatsgehalt als Weihnachtsgeld, sondern lediglich prozentuale Jahressonderzahlung (Ausnahmen: Versorgungsbetriebe, Sparkassen).
• Defizite gegenüber vergleichbaren Berufen in der Wirtschaft. Ungerechtigkeiten zwischen Berufen im Öffentlichen Dienst.
• Wiederholte Null- und Sparrunden. Die in das Grundgesetz aufgenommene "Schuldenbremse" kann zu weiteren Kürzungen in den kommenden Jahrzehnten führen.
Ungünstige Karrierechancen:
• Abbau von höher dotierten Stellen. Gründe sind z.B. die Zusammenlegung von Ämtern, Kooperationen und Gemeindefusionen aufgrund von Gebietsreformen.
• Durch Digitalisierung und e-Government fallen Tätigkeiten in der Verwaltung weg, werden automatisiert oder ausgelagert. Beispiele: Finanzbuchhaltung, Ausstellen von Pässen im Bürgerbüro, Kundenservice der Stadtwerke
• Leistungsfremde Beförderungskriterien wie z.B. Beziehungen, Proporz oder Parteizugehörigkeit sind verbreitet.
• Die Karriere ist für Beamte von der regelmäßig stattfindenden Beurteilung ("Zeugnis") durch den Vorgesetzten abhängig. Diese ist stark subjektiv, oft unfair ("Nasenpolitik") und gerichtlich kaum überprüfbar. Insbesondere Verwaltungsbeamte sind einer gewissen Willkür ausgesetzt.
• Gut dotierte Stellen werden vielfach ohne Ausschreibung besetzt (weder externe noch interne).
• Geringe berufliche Flexibilität bzw. berufliche Sackgasse. Änderungen der Karriere, z.B. Wechsel in die Privatwirtschaft, sind kaum möglich.
Mangelhafte Fehlerkultur. Bei Fehlern wird ein "Sündenbock" gesucht, unabhängig von den oft vielschichtigen Ursachen.
Verpflichtung zu Ehrenämtern (z.B. durchschnittlich 1-2 mal jährlich Dienst als Wahlhelfer im Wahllokal, teils auch verbunden mit Urlaubssperre)